人们逐渐认识到分布式账本技术（通常称为区块链）将会对我们的金融资产和金融业未来经营方式的思考方式发生根本性转变。区块链旅程可能很长，结果不确定，但是有一个共识是这是真正的协议，足以忽视它的风险。
在这份联合报告中，我们认为资产管理者需要主动了解和拥抱区块链，不仅仅是了解皮毛。 该报告旨在指导阅读，了解技术如何演变，对资产管理者的影响和他们可以采取的行动。像任何指南一样，它并不全面——区块链是一个复杂的技术理论，它涉及广泛，无法包含任一的文件。相反，我们设想自己在资产管理机构的驱动位置，并提出行业需要解决的问题。对于高级管理团队的每个成员，我们在开始旅程时设置了包括五个关键的一组行动计划。
本报告包含四个部分：
1、区块链是真正的交易  区块链相关的利益和投资已经具有举足轻重的作用，这项技术已经表明它能够推动重大变革。 通过执行对共同数据标准的聚集，并消除中央机构持有“黄金记录”的需要，我们可以减少对账并促进数字资产的无缝转移。 不仅仅是呈现“区块链101”，而是我们通过对区块链基础设施的有形影响，清除其神秘的外衣，并展示这种技术如何重塑金融市场和最终客户体验的潜力。 
2、资产管理者的机会  区块链可以帮助资产管理者解决如今他们面临的许多挑战：管理数据; 提供解决方案，而不仅仅是产品; 并在不断变化的竞争环境中为客户提供持续的服务价值。 资产管理者可以通过减少数据操作，遗留报废的基础设施和降低投资的摩擦成本，在前台，中间和后台活动中实现物质成本效益。 通过区块链技术，收入机会将来自改进的数据源，更大的流动性和更低的摩擦成本。资产管理人员将能够以新的方式为客户提供服务，例如实时报告或替代交易策略。 最后，最终的投资者可能是最大的受益者，资产管理者和其他提供者通过提供改进的命题和传递节约来竞争。 
3、时间的下限  许多资产管理公司采取了观望态度，假设任何最终的成本节省或机会将流向下游。许多资产管理公司采取了观望态度，假设任何最终的成本节省或机会将流向下游。我们认为这是一个错误。 早期约定的关键是资产管理者驱动正确问题和使用案例优先级；可以早点与合适的合作伙伴合作，开发真实世界的解决方案，获得竞争优势。 合作伙伴和监管机构需要资产管理者的投入，以确保适当的支配和数据管理标准，并有助于运行设计产生的影响。 
4、CxO剧本  区块链正在迅速成为对资产管理者、首席执行官，首席技术官和首席运营官都发挥作用的管理层问题。 首席执行官需要概述组织如何参与和采用区块链的愿景。 首席技术官需要有理解和发展区块链的能力，并且将其作为更广泛的金融技术议程的一部分。 首席运营官需要了解区块链应用程序以及如何提取它们的优势，同时确保区块链构成一个连贯的目标操作模型。 对于每个人，我们制定了一系列行动，帮助他们实现这些目标。 
区块链的可信度
分布式账本技术（或通常所说的区块链）的概念使金融服务部门遭受风暴的洗礼，风险资本和投资涌入技术创业公司。对区块链的承诺以及其局限性的辩论正在进行。如同每一个说区块链是自互联网以来最具革命性技术平台的人来说，怀疑者声称它只是最近的“郁金香狂潮”。
尽管如此，一个广泛的共识正在出现，它代表了今天在金融服务和银行使用的众多系统和过程中真正的创新。
我们对区块链技术的可信性的看法是通过与客户，银行，交易所，中央证券存托机构和现有市场服务提供商的坦率讨论产生的。他汇集了来自市场参与者的注意力和举措，包括专注于推动技术标准和促进合作的创业公司与新成立的行业联盟。
虽然在美国，托存信托与结算公司正在提出完全替代其信用违约掉期（CDS）结算和报告基础