供应链金融的着眼点
 
供应链金融应该定义为金融资源主动配置产业链，服务实体经济的高效路径之一。这是一种需要结合特定行业、生态、产业链特征、信息、物流、资金信息化程度，供应链管理技术和系统的综合性金融服务方式。
 
如果仅仅是从资金和资产匹配的角度去看供应链金融，本身就有走捷径的意思。但供应链金融不能看作资产荒解决的途径，因为产业链特性的不同，商业环境的不同，企业主体的复杂性，金融资源的复杂性和特殊性，供应链金融从结构上不能套用资金匹配资产的简单模式。
 
供应链金融不是银行的新猎物，也不仅是互联网金融资产端的标的物，更不是随便依托交易平台就能真正做的起来的。脱离专业化的顶层架构设计，场景化的应用，闭环的数据和模式，金融科技的助力，单纯的依靠贷款通用模型和互联网大数法则，在供应链金融领域可能会陷入进退维谷的境地。
 
无场景不金融 现金贷的典型反面
 
近日，《关于立即暂停批设网络小额贷款公司的通知》刷屏，刚刚上市不久的诸多互金股票应声下跌，趣店跌30%，拍拍贷、融360、宜人贷盘前均有10%左右跌幅。各种互联网小贷牌照的挂靠，交易，逐步露出水面，动辄几千万的牌照转让费用，让现金贷门槛迅速提高。
 
实际上，前不久趣店上市的风波时，对现金贷的争论已经非常激烈。本意也许是服务金融未被覆盖的人群，但在激烈的市场竞争下，发展为以互联网高利贷的形式，收割次级人群的畸形生态，催生出复杂灰色产业，这不应是金融的初衷。金融不应该服务所有的需求，尤其是非理性需求。
 
场景化，是供应链金融服务的核心要素。供应链金融脱离了供应链的场景，要么变成贸易融资、自融、甚至诈骗，对钱的流向的失控会造成供应链金融自偿性的缺失，仅仅教条的依托主体信用和担保增信，则脱离了供应链金融实质，或发性的贸易融资，存在不可估量的潜在风险。
 
现金贷的流行，正是脱离了手机分期，消费分期的场景，用简单粗暴的方式进行高利贷的互联网分发。依托场景做金融是更难的，好的场景都已被金融机构瓜分一空。举个例子，新车的供应链金融和消费分期为何大部分银行均争相开展，因为这是个相对成熟的行业和业务模式，新进入者几乎没有机会。
 
但去挖掘那些未被满足的需求和场景时，不合理的金融服务失控以后会产生不同于其他行业的重大影响，但这既是国家金融服务实体的导向，供应链金融服务真实交易需求的本质。
 
供应链中的应收、预付、存货三个场景，延伸出大量的变种融资模式，借用的是供应链核心企业信用、供应链的整体信用，和物权的流动性价值体现，脱离这三个交易场景本身，就会产生为了融资产生的交易行为，而不是为了交易而产生的融资行为。出发点不同，则实际的风控难度差异极大。
 
脱离了稳定性的供应链，我们看到了各类金融资源套现的现状。商票套现转帖、国内信用证套现、贸易融资套现，把本应服务实体贸易的信用额度，变现成去向不可控的资金，脱离了真实的应用场景，偏离了供应链金融的实质。
 
打造三流闭环 打通信息壁垒
 
信息流，物流，资金流，形成三流信息的真正闭环，才能体现供应链金融的有因性，才能确保供应链金融自偿性。这句话是供应链金融的核心。
 
但在实际的供应链金融运用操作过程中会发现，这三流信息却最难完成的系统化收集和可视化。这里有几个难度。
 
第一个是真实、有效供应链数据的获取。
 
虚假数据，刷单数据，不可溯源的数据，非信息化的数据，不及时的数据，都是造成信息不完整的重要原因。信息是基础，脱离了真实供应链信息的打通，就无法建立供应链金融的信用体系，后续一切则无从谈起。
 
真实信息从哪里来？可以打通核心企业产业链信息，构建电商产业链信息，构建物流供应链管理信息、