2017年10月13日国家纲领性文件《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》发布，这标志着我国供应链发展迎来了春天。《指导意见》不仅给予了供应链领域实践者们极大的鼓舞，也明确了我国供应链创新与应用的六大任务，其中第一项大任务就是推进农村一二三产业融合发展。
如今有这么一家企业，通过信息技术、物联网技术与产业融合，搭建产业核心平台及赋能平台，以产业生态的形式推动一二三产业融合发展，总理视察这家企业期间更是称赞其为“时代弄潮儿”。

（2015年9月24日，国务院总理到鲜易控股考察）
2018年1月12日，万联网走访团队一行来到鲜易供应链考察，与鲜易供应链董事副总经理王建志就鲜易供应链如何通过新技术实现生鲜产业链一二三产业融合展开了深入的探讨。
（鲜易供应链董事副总经理王建志（左）接受万联网编辑部总经理兼执行主编冯荦（右）专访）
“在线上，我们通过牧易通、鲜易网和冷链马甲实现从生鲜行业源头到零售端的信息打通，在线下我们通过360 集采分销平台、温控供应链网络、食品产业链网络，实现对生鲜产业物流和商流的打通。在此基础上，我们再通过供应链金融平台为生鲜产业各环节赋予金融服务。”王建志说，通过将生鲜行业的信息流、物流、商流、资金流的融合，最终形成生鲜生态圈，实现多业融合。
从众品到鲜易  从生产制造到服务制造
说起鲜易供应链，就不得不提起鲜易控股的前生众品食业。2006年2月，众品食业通过反向收购在美国OTCBB上市。2007年12月，公司转升纳斯达克全球精选板，成为河南省第一家、同时也是我国农产品加工行业与食品制造行业第一家在美国上市的企业。
作为国内知名的肉制品企业，众品并没有束囿于传统的“生产—加工—营销”的发展模式，而是走向一条从生产型制造企业转型为生产型服务企业的道路。
生鲜产品由于易腐烂，导致它的流通运输需要很高的标准。“在生鲜行业这么多年，我们发现市场上并没有很好的冷链服务商。”王建志说，基于这个市场痛点，于是我们开始打造自己的冷链服务体系。
2009年４月６日，随着总投资超过3.6亿元的众品物流园建成并投入运营，此举标志着众品的产业链从传统的肉制品领域向冷链物流领域深度延伸。
打造自己的冷链物流服务体系只是众品从生产制造到服务制造的第一步，而涉足生鲜电商领域，则是众品新的开始。
“生鲜食品产业存在巨大的需求，在上游存在过剩的产能，下游又有海量的客户，如何把中国的价值资源给释放出来？”王建志说，鲜易在中国生鲜行业的生产、贸易和服务的实践中逐渐发现“互联网+传统实业”具有更大的想象空间。
于是，鲜易基于自己的产业属性打造了两个产业互联网平台“鲜易网”和“冷链马甲”。
其中，鲜易网定位于垂直生鲜食材B2B 电商交易平台，该平台面向餐饮、团膳、生鲜便利店和食品分销商等产业链中小创业者，致力于为中国生鲜食品企业用户提供信息发布、品牌传播、网络营销、担保交易、金融服务、仓储物流等多方位、全流程的电子商务服务。该平台于2014 年12 月上线运营；到2015 年，注册用户超过20 万，交易额32 亿元，上万名供应商、采购商、配送商、服务商在线员工进入鲜易的生鲜供应链生态圈进行创新创业。

冷链马甲交易平台是国内第一家全国性的冷链信息公共服务平台和冷链资源交易中心，鲜易凭借自己强大的整合以及线下冷链物流能力，将全国的冷藏车、冷藏库及冷藏资源聚集到一起，对车辆资源、货物资源进行撮合交易，对冷链物流线路、物流节点进行优化，降低空驶率。不但满足了企业自身需求降低了冷链环节的成本，还将闲散冷链资源进行集约和联网，使空载率和冷藏库空置